Предоставление гранта – это не только поддержка от- дельного фермера, а шанс для развития целого села или де- ревни. Поэтому руководители районов должны всячески спо- собствовать созданию новых предприятий на своей земле. В этом убежден Президент Сою- за крестьянских (фермерских) хозяйств Омской области Иван БРИГЕРТ.
____________________________________________
“ЦИФРЫ
В России в 2017 году на поддержку более 2500 начинающих фермеров было направлено 3,8 млрд. рублей федеральных средств. Также порядка 3,7 млрд. рублей выделено на развитие 720 семейных животноводческих ферм. В 2018 году на поддержку начинающих фермеров предварительно запланировано направить 3,5 млрд рублей, на развитие семейных животноводческих ферм – 3,7 млрд рублей. По данным Минсельхоза России, государственную поддержку в 2018 году получат не менее 3000 крестьянских (фермерских) хозяйств„
|
– Иван Леардович, в 2017 году сумма грантовой поддержки на развитие фермерских хозяйств в Омской области составила 172,6 млн. рублей, а в этом году она вырастет до 239 миллионов. Эта мера действительно эффек- тивна? Выделяемых средств хватает, чтобы начать собственное дело? – В первую очередь, грантовая поддержка рассчитана на молодых предприни- мателей из сельских поселений, где нет крупных коллективных хозяйств. Созда- ние новых ферм становится толчком к развитию таких деревень. Когда програм- ма только запускалась, размер гранта составлял 1,5 млн. рублей, с годами сумма поддержки выросла до 3 млн. руб. Считаю, что это очень хорошее подспорье для начинающего фермера. Я, например, в 1993 году создавал свое хозяйство с нуля безо всякой господдержки – в первый год даже сам не смог убрать поле, пришлось обращаться за помощью к друзьям-товарищам. Сегодня молодые аграрии совсем в другой ситуации. Можно купить сеялку или трактор, и в первый же год посеять и убрать урожай, получив прибыль.
– А бывает так, что фермер, получив грант и использовав его, через год закрыл свое дело и пропал? – Если такие случаи и бывают, то они единичны. В основном же гранты получают люди, которые действительно хотят и могут работать на селе. Случается, что на грант претендует кто-то из горожан, чтобы приехать в деревню и нанять там маль- чика, который будет за него коровку пасти. Но таких людей сразу видно. А есть дру- гие – реальные сельские ребята, у которых есть огромное желание трудиться на своей земле, и таким мы стараемся отдавать приоритет.
– Какие направления АПК сегодня наиболее интересны и перспективны с точки зрения грантовой поддержки? Какие проекты, на ваш взгляд, нужно поддерживать в первую очередь? – Как показывает практика, те семейные животноводческие фермы, которые были открыты несколько лет назад, работают и приносят прибыль. А значит, в свое время грантополучателями был сделан правильный выбор. И уже понятно, что их хозяйства будут успешны и сегодня, и завтра. У нас перед глазами примеры таких фермеров, как Крафт, Щербак, которые сумели эффективно распорядиться ока- занной господдержкой.
– Как успеть получить грант в 2018 году? Сколько времени проходит от по- дачи заявки до перевода средств? – Точный срок не назову. После того, как поданы заявки, конкурсная комиссия рассматривает их в два этапа. Первый – ознакомительный, второй предполагает личную встречу с заявителем. Сейчас складывается хорошая практика, когда на- чальник управления сельского хозяйства района приезжает на комиссию защищать своего грантополучателя. Хотелось бы, чтоб глава муниципального района, где рождается новое предприятие, приезжал лично на такие встречи. Особенно когда речь идет о тех территориях, где вообще не развито сельское хозяйство. Ведь если в село заходит хороший фермер, это всегда приносит пользу району: он принимает участие в жизни поселения, трудоустраивает местных жителей. Если руководство района заинтересовано в том, чтобы улучшить жизнь своих земляков, оно должно поддерживать развитие новых хозяйств.
– А какие ошибки чаще всего допускают заявители? – Ошибок очень много. При начислении баллов комиссия учитывает целый ряд нюансов. В том числе, анализирует потенциальную рентабельность хозяйства. Не- которые люди по несколько лет не могут получить грант, потому что им никто не помог правильно подготовиться к процедуре. Поэтому, повторюсь, руководители района должны сопровождать будущего фермера на всех этапах данного процесса. А если они не помогают, значит, не заинтересованы в появлении на своей земле нового предприятия и не желают развития своего села.
– Кто и как контролирует целевое использование средств грантовой под- держки? – За этим следит Минсельхоз. Грант предоставляется на конкретные цели, и че- ловек может действовать строго по своему проекту. Нельзя, к примеру, получить деньги на закупку племенных бычков, а приобрести молочных коров. Если у фер- мера что-то не получается, он пишет заявление, которое рассматривает комиссия: она может разрешить грантополучателю приобрести других животных или другую технику. Сегодня у людей уже есть понимание, что получая грант, они несут ответ- ственность, и если средства будут использованы не по назначению, придется вер- нуть всю сумму.
– И последний вопрос. Как вы в целом оцениваете развитие фермерского движения в Омском регионе? – Мне бы хотелось ответить на этот вопрос с позиции моего жизненного опыта. Когда началось фермерское движение, я еще не был фермером, но, живя на селе, отчетливо видел, что в сельском поселении хорошо живет только руководитель и члены его семьи. Когда в селе появилось 20 фермерских хозяйств, то по крайней мере 20 семей стали лучше жить. Поэтому я считаю, что чем больше самостоя- тельных КФХ в районе, тем лучше живет село. Ведь когда ты трудишься на себя, ты больше нацелен на конечный результат, и работа получается более эффективной. А дети, видя успешный пример родителей-фермеров, в будущем охотно продолжают семейное дело, оставаясь работать и жить на селе.
|